中能工建设集团有限公司

China Energy Construction Group Company Limited

人才战略

第一，积极引进人才，公司与人才共成长

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第二，人尽其才，人尽其用

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第三，以事业、待遇、文化留住人才

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中能工建设集团建立了一套灵活的引才机制，如各大招聘网站、猎头公司、重点院校合作，借用人才资源优势，引进大量人才；

公司注重人才引进的同时，也重视人才的内部培养与开发。中能工建设集团始终强调，公司处在一个快速发展的时期，为了让人才能与集团共同成长，建立了一整套完善的培训教育开发系统，在这个系统里，培训、教育与开发相结合，内容丰富、形式多样。

中能工建设集团本着“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的宗旨。营造了一个人尽其才，才尽其用，催人奋进，生动活泼的良好工作氛围。用人首先是用人所长，即适合的人到适合的岗位上，充分发挥人才的潜能；其次是用人所值，即根据市场规律，按人才智力资本价值实行薪酬激励机制，完善以业绩考核为核心的多元分配体系。

中能工建设集团建立特有方式留住人才。一是为人才营造良好的平台和发展空间——以事业留人。二是在企业范围实行各类特区的分配政策——以待遇留人。坚持“一流人才、一流贡献、一流分配”的原则。三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——以文化留人。